目前我國的蛋雞產(chǎn)業(yè)正處于由規(guī)模化向標(biāo)準(zhǔn)化的轉(zhuǎn)變時期，多種養(yǎng)殖方式并存，但小規(guī)模大群體農(nóng)戶養(yǎng)殖仍為主導(dǎo)方式。農(nóng)戶參與養(yǎng)殖使產(chǎn)業(yè)規(guī)模迅速提升，從上世紀八十年代中期至今我國蛋雞存欄穩(wěn)居世界第一，不僅滿足了市場對禽蛋產(chǎn)品的需求，而且也讓從業(yè)農(nóng)民增收。然而，這種“小規(guī)模大群體”的農(nóng)戶模式卻存在著弊端：
（1）單產(chǎn)水平和生產(chǎn)效率較低：這種小規(guī)模的農(nóng)戶飼養(yǎng)設(shè)備簡陋、科技含量低，單位數(shù)量的生產(chǎn)成本較大。
（2）疾病難以控制：單場規(guī)模小區(qū)域總量大且布局混亂，疫病襲來就難以應(yīng)對，代價可謂沉重。
（3）環(huán)境污染嚴重：在夏季養(yǎng)殖集中地區(qū)，糞污亂堆放，蒼蠅蚊子滿天飛，空氣中彌漫極其難聞的臭味，缺乏無害化處理措施。
（4）抵御市場風(fēng)險能力差：個體養(yǎng)殖戶的信息比較閉塞，市場好的時候大家跟風(fēng)而上，致使供過于求。
另外，農(nóng)村養(yǎng)殖戶的文化素質(zhì)普遍不高，缺乏對市場的分析能力，很容易出現(xiàn)人養(yǎng)亦養(yǎng)、人棄亦棄的現(xiàn)象。這種傳統(tǒng)的分戶養(yǎng)殖模式如何改進？如何使河北省蛋雞產(chǎn)業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展？針對河北省蛋雞產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀、自然資源及社會經(jīng)濟條件，積極探索新的養(yǎng)殖模式對河北蛋雞產(chǎn)業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。我們總結(jié)歸納了河北省四種飼養(yǎng)模式：“公司+農(nóng)戶”養(yǎng)殖模式、“種雞企業(yè)帶動模式”、“市場牽動模式”和“養(yǎng)雞合作社模式”。
1.“公司+農(nóng)戶”的養(yǎng)殖模式
“公司+農(nóng)化”養(yǎng)殖模式的主要內(nèi)涵：（1）公司負責(zé)固定資產(chǎn)投資，農(nóng)戶負責(zé)流動資金投資，合作社擔(dān)保風(fēng)險，公平合理地建立了在整個產(chǎn)業(yè)鏈條中各方利益的保障體系；（2）試行“標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化、規(guī)模化” 運營方式，初步實現(xiàn)了產(chǎn)加銷一體化；出現(xiàn)蛋雞產(chǎn)業(yè)化雛形；（3）雞場集中建設(shè)，封閉管理，讓農(nóng)戶租賃承包經(jīng)營；由公司安排員工進行飼養(yǎng)管理，規(guī)范操作規(guī)程，并